目前國內眾多的體育特色小鎮建設，有各種各樣的問題。表面上看是進展緩慢、缺少產業、缺少投資、缺少建設指標和配套政策等，深層次還是架構設計問題和對產業理解深度的問題。尤其需要重點糾偏的是以下三種模式。
　　一是“地產模式”。最突出的問題是缺少頂層設計和產業規劃，往往套用文旅地產模板，以空間規劃和營銷策劃代替產業規劃。只是把體育作為特色標簽，主要的投資回報模式指望房地產，而多數小鎮選址偏遠，房地產模式走不通；同時，所選擇的體育項目又無法形成健康產業生態。
　　二是“燒錢模式”。大量體育特色小鎮對體育產業缺少研究，把傳統體育、競技體育、體育場館、賽事活動等體育元素作為小鎮的產業支撐，把打造體育事業的模式套用到體育產業領域。傳統的田徑、三大球、羽乒等項目，如果缺少產品和服務的衍生創新，難以拉動體育旅游和消費，叫好不叫座，與特色小鎮的客群定位錯位，造成投資難以兌現。
　　三是“硬件模式”。還有不少體育小鎮，缺少頂級體育資源，缺少龍頭項目，無法形成產業拉動。雖然建設了大量場地、綠道、營地等基礎設施，硬件很不錯，就是沒人流、沒消費。引進的賽事等活動又往往影響力一般，投入很大，不可持續。從根本看，還是缺少重量級的產業頭部資源。
　　體育特色小鎮要素的核心是產業融合。由于體育產業難以依靠自身實現盈利，因此體育小鎮必須進行跨界融合，采取“體育+”模式，共生發展。體育作為一個端口，通過產業吸引社會企業，以文化為特色，以產品為盈利點，催生巨大的品牌效應，其對旅游、家庭、培訓與課外活動、文化產品、周邊產品等方面的消費不容小覷。
　　特色小鎮發展體育產業，必須抓住體育改革的契機，通過小鎮管理體制創新、組織模式創新、運行機制創新，有效融合承接體育體制改革釋放的優質資源。各地情況不同，創新路徑不同，融合資源的模式也不同，需結合具體特色小鎮的資源條件，探索創新結合模式。
　　國務院明確要求體育特色小鎮建設要以創新引領。體育改革的突破口選在了體育特色小鎮，而小鎮的建設必須得到地方主政領導支持，土地、建設指標、稅收等資源都不在體育部門，沒有其他各部門的配合，沒有創新性政策的支持，體育特色小鎮的建設不可能成功。這系列舉措就是組織創新、管理創新、機制創新、模式創新。